Dépôt du rapport d’activités 2025 + Mot du président Denis Boucher
De la part du Conseil du patrimoine de Montréal de la Ville de Montréal :
« Le rapport d’activités 2025 du Conseil du patrimoine de Montréal a été déposé à la séance du conseil municipal du 23 mars 2026. Celui-ci traite des avis qui ont été émis en cours d’année 2025 et fait ressortir les enjeux qui émanent des projets qui lui ont été présentés.
Mot du président Denis Boucher
L’année 2025 a permis de jouer pleinement notre double rôle d’analyse de projets et de conseil. Au-delà des 30 dossiers traités et des 232 recommandations formulées, je constate que le Conseil du patrimoine de Montréal (CPM) a davantage joué son rôle-conseil en 2025, et ce, en cohérence avec l’intention du conseil municipal lors de la création de cette instance il y a 24 ans.
En effet, le CPM est un observateur privilégié de l’évolution urbaine et des pratiques qui mettent à profit des disciplines de plus en plus variées pour développer la ville en tenant compte de ses qualités héritées. Il peut ainsi jouer son rôle-conseil sur de grands enjeux comme l’intégration du patrimoine dans la densification urbaine tel qu’abordé dans le PUM 2050, la gestion intégrée d’un site patrimonial comme le Vieux-Montréal ou l’impact écologique du patrimoine, tel qu’énoncé dans un rapport émanant d’un colloque du CPM. Sur toutes ces questions, nous avons partagé des pistes de solution, des idées novatrices et des recommandations constructives à l’Administration et aux élus municipaux.
Ainsi, le CPM raffine sans cesse ses analyses de projets en tirant profit des milliers d’avis qu’il a déjà produits, mais aussi grâce à ce regard approfondi qu’il porte sur la gestion du patrimoine à Montréal. L’ajout de nouvelles responsabilités au CPM cette année renforce d’ailleurs notre rôle et témoigne d’une appréciation de notre accompagnement stratégique.
Cette compétence dynamique, large et neutre, est possible grâce à l’engagement des membres experts, mais aussi des équipes municipales qui collaborent étroitement à l’amélioration des projets et permettent ainsi d’en améliorer la qualité
Je les remercie sincèrement de leur engagement. »