De la part de la Ville de Montréal :
“Le rapport d’activités 2022 du Conseil du patrimoine de Montréal a été déposé au conseil municipal lors de sa réunion du 16 octobre 2023.
Introduction de Denis Boucher, président du CPM :
C’est avec un grand sourire et une pile de documents sous le bras que Peter Jacobs m’a accueilli à la rencontre qui allait marquer symboliquement la fin de son engagement et le début du mien à la présidence du Conseil. Tant son sourire que ses documents m’accompagnent dans la réalisation de mon mandat. Ceci sans oublier les bons conseils, l’écoute, les constats judicieux et, surtout, la bienveillance de Peter Jacobs depuis cette première rencontre.
Comme c’est à moi que revient la tâche de signer ce rapport annuel, je profite de l’occasion pour souligner la contribution majeure de Peter Jacobs au Conseil du patrimoine de Montréal.
La marque de Peter Jacobs sur le Conseil du patrimoine de Montréal est nette et le bilan est impressionnant. Il a su faire progresser cette instance pour lui faire franchir avec honneur son 20e anniversaire. Je souligne au passage les analyses importantes menées sous sa présidence pour faire avancer les pratiques, à commencer par l’étude sur le façadisme. Je souligne également ses efforts menés pour consolider les ressources humaines dédiées au CPM; lequel peut désormais compter sur une équipe permanente solide et hautement compétente. Enfin, il faut reconnaître l’intelligence et la qualité des centaines d’avis formulés par le CPM et signés de Peter Jacobs. Il s’agit d’un legs parce que le CPM peut puiser dans cette vaste collection d’analyses une cohérence, une pertinence et, surtout, une valeur ajoutée qui rend chaque nouvel avis plus juste et plus riche encore. Ces avis portent la marque de Peter Jacobs à travers certaines lignes de pensées transversales qui lui sont particulièrement associées. Par exemple, cette idée que la ville doit être aménagée et adaptée à son climat et aux changements qui s’opèrent; une démonstration du caractère avant-gardiste de sa pensée. Celle-ci s’exprime également à travers cette vision d’un héritage culturel et naturel en symbiose, comme si le patrimoine est d’abord le maintien d’un dialogue fécond entre l’espace, la culture et l’humain.
Le recul précieux que nous procure ce bilan des 20 ans du CPM permet d’apprécier le travail mené en 2022, mais révèle également quelques pistes pour l’avenir. Le chantier du futur Plan d’urbanisme et de mobilité, qui prendra toute son ampleur en 2023, sera riche de perspectives pour planifier la protection du patrimoine comme un moteur du mouvement de transition écologique et un atout dans le développement local. L’année 2022 aura été importante pour le CPM, et ce tant en nombre de dossiers qu’en termes d’enjeux abordés.
La perspective que dégage également ce 20e anniversaire nous fait réaliser le recours de plus en plus fréquent au mot « valorisation » du patrimoine, témoignant d’une intention plus affirmée de communiquer davantage le bien-fondé et les effets positifs de celui-ci. C’est pourquoi le présent rapport intègre une section portant sur certains bons coups de l’année à valoriser.
Dans cet esprit, le rôle du CPM mérite d’être également communiqué davantage pour apprécier à sa juste valeur sa contribution à l’amélioration des projets et à la qualité de la ville en évolution. Le rôle du CPM doit également évoluer en fonction des défis et des attentes du conseil municipal. Déjà en 2022, la création du Comité consultatif en reconnaissance est venue modifier le mandat du CPM.
C’est dans cet esprit que je conclurais mon propos en exposant ce qui m’est apparu comme les cinq principales qualités du CPM, sur lesquelles repose son travail au quotidien autant que les réflexions prospectives sur son avenir :
Son indépendance
L’analyse des dossiers est neutre et libre d’influences, se fait en toute impartialité, sans pressions extérieures ou intérêts autres que le patrimoine.
Son expérience
Ses 20 ans d’engagement et d’implication dans les domaines du patrimoine ont forgé sa pratique et une expérience riche ainsi qu’un savoir et une connaissance approfondis du territoire montréalais.
Son expertise
La grande compétence et la diversité des disciplines de ses membres, dont l’expertise reconnue est mise à contribution dans l’évaluation de dossiers de plus en plus variés.
Sa rigueur
La connaissance pointue des dossiers, l’apport académique des différents domaines d’applications et la maîtrise des principes de conservation du patrimoine, de l’architecture, du design urbain et de l’architecture de paysage assurent une constance de jugement, une mémoire d’application et une amélioration continue de ses pratiques.
Son avant-gardisme
La contribution des milieux de la recherche par le biais des membres et par une veille sur les nouvelles pratiques permet de rester à l’affût des dernières avancées et découvertes et de jouer un rôle de précurseur dans l’application des approches et pratiques innovantes, au pays et à l’international.
En terminant, je tiens sincèrement à remercier l’équipe permanente du CPM et l’ensemble de ses membres pour leur engagement envers le patrimoine montréalais.
Je vous souhaite une agréable lecture.”